Coachen op competenties
Een competentie beschrijft welk gedrag er geëist wordt om het werk succesvol te kunnen doen. Dat kan per organisatie verschillend zijn. In veel organisaties wordt geïnvesteerd in het meten van competenties om helder te krijgen waar een medewerker staat ten opzichte van het competentieprofiel.
Werkwijze:
Het competentie ontwikkelingstraject is in het bijzonder gericht op het stimuleren van de zelfverantwoordelijkheid voor de eigen competentieontwikkeling. Als men zichzelf als eigenaar van het ontwikkelproces ziet verhoogt dit de effectiviteit. Het is mogelijk om bij aanvang van dit traject een meting te doen met behulp van de Profilzer. De Profilizer meet attitudes, emotionele stabiliteit en competenties. Het rapport van deze meting vormt de start van het coachtraject. De Profilizer bestaat uit een vragenlijst die via Internet wordt ingevuld. Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 45 minuten. De individuele terugkoppeling bestaat uit een gesprek van ongeveer 2 uur. Na het gesprek wordt een schriftelijke rapportage nagezonden.
In dit traject maak ik bijv. gebruik van de STARR methode( Situatie, Taak, Acties, Resultaat, Reflectie) en de hier- en- nu situatie en van 360 ˚feedback. U gaat op gestructureerde wijze aan de slag met de verbeterpunten.
Wanneer de opdracht voor een competentie ontwikkeling traject afkomstig is van de werkgever start het traject met een gesprek met direct leidinggevende, cliënt en Nijboer coaching & counseling.